9月15日，中国化学工程第四建设有限公司在岳阳基地召开2026年度采购管理年中工作暨警示教育会议，深入学习贯彻集团公司2026年度采购管理年中工作暨警示教育会议精神，总结上半年采购管理工作，部署下半年重点任务，开展警示教育。公司党委副书记、总经理唐文方出席会议并讲话，总经理助理何学杰作重点工作部署，采购部负责人主持会议。唐文方在讲话中对过去一年公司采购管理工作取得的亮点成绩进行了充分肯定，并就进一步抓好该项工作提出要求。他指出，一是提升战略站位，强化价值创造，推动采购从“成本中心”向“价值中心”转变；二是深化精益管理，开展星级标准化仓储创建，全面提升现场设材管控水平；三是加快数字化转型，将AI、RPA技术融入采购与设材管理应用场景，构建“数据驱动、智能决策”的现代化管理模式；四是守牢合规底线，严格落实供应商准入和黑名单管理制度，教育引导采购人员守住底线、不越红线；五是加强队伍建设，配齐配强设材系统人员，打造高素质专业团队，为公司高质量发展提供坚实采购根基。会议要求，全体设材系统人员要锚定

9月13日，中国化学工程第四建设有限公司以视频会议形式召开2026年西北区域项目专题会议，深入研判西北区域市场形势，系统部署下一阶段项目管理重点工作。公司党委书记、董事长周鸿，党委副书记、总经理唐文方出席会议并讲话，副总经理冯永成、陈岳刚、张日晖出席，总经理助理何学杰主持。会议听取了内蒙古、陕西、新疆区域各项目经理关于项目实施情况的汇报，相关所属单位负责人作发言。会议指出，西北区域是公司重点开发的市场和战略要地，煤化工等大项目市场潜力巨大。要切实认识到煤化工市场对公司未来主业发展的重要支撑作用，不断做大做优西北区域市场。会议强调，要强化品牌意识，公司在建项目都肩负着打造品牌的责任，新开项目具备条件的要全面争创集团公司星级标准化工地。要夯实项目管控，扎实做好项目前期策划和合同交底，选优配强项目经理，强化项目全过程管控，切实提升项目履约水平。要深化成本管控，科学合理编制成本考核目标，及时有效做好项目变更、签证等工作，推动项目效益持续提升。要推进技术赋能，学习借鉴集团先进单位经验，

金秋九月，全国“质量月”如期而至。对中国化学工程第四建设有限公司所属湖南港晨建设工程有限公司而言，质量不是九月的限定主题，而是贯穿每一道工序、每一个项目的永恒坚守。秉持“精益求精、追求卓越”的质量理念，港晨公司承建的岳阳自贸片区数字经济产业综合体项目，历经数年稳扎稳打、精工筑造，先行启动的四个片区主体工程已全部完工，全面进入竣工验收阶段，以匠心致敬质量，以担当赋能城市发展。精工筑造 以品质筑牢发展根基岳阳自贸片区数字经济产业综合体项目，是湖南省首个适用M0新型产业用地政策的标杆项目。自2022年正式动工以来，港晨公司始终坚持高质量、高标准的工程管理方式，建立常态化隐患排查和治理机制，形成了一套科学的项目管理模式。从地基施工到楼栋封顶，从主体结构到装饰装修，每一个环节都严格把控，每一道工序都精益求精。项目A地块和B地块双双获评湖南省建筑施工质量管理标准化年度项目考评优良工地，以过硬质量诠释了“精益求精、追求卓越”的质量理念。技术创新 以智慧赋能质量提升技术创新是质量

红色引擎驱动，文化血脉奔涌。这里是“党旗领航 四化先锋”的实践阵地，我们展现党组织如何“引领、凝聚、融合、创新”。它记录着品牌背后“建设炫彩世界、创造美好生活”的信任累积，传递着“公司富强、员工幸福”的温暖回声，更凝聚着群团组织的澎湃活力。在这里，看见红色基因化为行动，引领全员在新时代的浪潮中奋勇争先。铸魂赋能强本领 学思践悟促提升四化建举办2026年度基层党组织书记暨党务干部培训班为深入推进“基层党组织建设深化年”主题活动，提升党务工作者政治素养和履职能力，推动党支部标准化规范化建设提质增效，9月10日至12日，中国化学工程第四建设有限公司在岳阳基地举办2026年度基层党组织书记暨党务干部培训班。公司党委书记、董事长周鸿出席开班式并讲话，党委副书记、纪委书记张勇讲授开班第一课，党群工作部（党委宣传部）负责人主持。开班动员明方向。周鸿围绕“为何学、学什么、怎么干”提出要求。他强调，要提高政治站位，深刻认识此次培训是学深悟透习近平党建思想的政治要求、推动

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”会战已全面启动，为深入贯彻落实公司年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”攻坚一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。华南公司福建中沙古雷PC装置全部中交近日，由中国化学工程第四建设有限公司华南公司承建的福建中沙PCBPA联合装置项目PC装置总体及公辅设施顺利完成中交。至此，包含此前已完成中交的PC中间罐区三、PC装置甲醇原料罐区、苯酚/丙酮火炬在内，华南公司承建的所有装置实现全部中交，为项目早日投料投产打下

沙场秋点兵 戈壁战犹酣西部公司新疆山能化工煤制烯烃项目百日会战全面提速公司“大干120天”会战全面启动后，西部公司新疆山能化工80万吨/年煤制烯烃项目迅速响应，拉开百日抢工冲刺序幕。项目建设团队抢抓戈壁金秋施工黄金期，锚定年度目标全力攻坚，掀起大干快上的建设热潮。该项目位于新疆准东经济技术开发区，是区域煤化一体化重点标杆工程，也是国家能源战略布局的重要组成部分。项目建成后，可实现煤炭绿色高效转化，延伸化工产业链、补齐区域高端化工产能短板，对推动新疆能源产业转型升级具有重要战略意义。项目施工涵盖净化、硫回收装置及配套管廊、电气、消防等多专业土建及安装作业，覆盖面广、标准高、任务重。会战启动后，项目部快速响应、科学部署，统筹调配人力、设备、物资等各类资源，细化施工节点，优化施工方案。结合戈壁施工特点，科学排布施工计划，抓实技术交底与工序衔接，全体人员迅速进入攻坚状态，高效利用白昼施工时段作业，确保百日会战起步稳、开局好。依托前期精益化施工管理，项目建设稳步推进，净化、硫回收两大核

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”会战已全面启动，为深入贯彻落实公司年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”攻坚一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。中南公司郴州镝特项目吹响攻坚冲锋号为深入落实公司“大干120天”会战部署，推动党建工作与生产运营、降本增效深度融合，近日，中南公司郴州镝特项目部组织开展“党建引领聚合力 深耕一线促攻坚”活动。活动以“党建+生产攻坚、降本增效”为主题，围绕项目节点履约、质量提升、成本管控、队伍建设四大方向明确攻坚目标。在交流会上，项

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”会战已全面启动，为深入贯彻落实公司年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”攻坚一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。建筑工程公司岳阳永泰运项目主体封顶跑出“加速度”近日，由中国化学工程第四建设有限公司建筑工程公司承建的岳阳永泰运化工仓储物流项目迎来关键节点——辅助用房、乙类仓库一、清洗车间、流量监控用房主体结构顺利封顶，其他单体正全力冲刺封顶目标。作为岳阳市云溪区重点项目，项目建成后将进一步完善当地化工仓储物流配套体