8月10日晚，公司在岳阳基地召开技术管理工作座谈会。公司党委副书记、总经理赵亮出席会议。各二级单位经理、分管技术副经理、技术负责人以及公司人力资源部相关负责人、技术部全体成员参加座谈。会议由公司总经理助理张日晖主持。

赵亮在会上就做深做实公司技术管理工作提出要求。他指出，公司正处于数量规模向质量效益转变的关键时期，提升技术管理工作是首当其冲的一项重要工作。各单位要高度重视和支持技术管理工作，健全技术组织体系，强化技术系统建设。专业技术人才打造至关重要，要切实关心关爱新入职大学生和年轻技术人员，做到以待遇留人、感情留人、事业留人，加快建设一支适应公司发展需要的技术人才队伍。要做深做实技术管理基础工作，各单位要采取有效的激励手段，充分调动各级技术人员的积极性、主动性，着力做好在建项目技术工作，发挥好技术管理在工程项目管理中的龙头作用。

张日晖在会上对二级单位技术负责人做好能力提升、专职履职，加强后续高新研发费用归集，做实新入职大学生培养考核等事项进行了要求。公司副总工程师、技术部主任黄进作了公司技术管理工作报告，分析了当前技术管理工作现状、系统工作存在的短板和不足，对下半年技术管理工作思路和工作举措等进行了部署安排。

会上，对公司CCBIM平台使用，运用BIM建模技术制作的三维、四维渲染漫游片，公司管廊钢结构安装标准化样板交底视频等信息化数字化技术进行了宣贯。与会人员围绕高新研发立项与费用归集、技术队伍建设、技术总结与创新、数字化技术运用以及目前存在的问题等内容踊跃发言，积极献言献策。（通讯员 李真珍）