8月11日，公司在岳阳基地召开施工生产座谈会。公司党委副书记、总经理赵亮出席会议并讲话，副总经理陈岳刚主持会议。

赵亮在讲话中强调，一是要坚定信心，明确目标，撸起袖子加油干；二是要全力开拓市场，确保完成今年指标，谋划好明年生产；三是要加大项目巡查力度,落实好风险管控；四是要推进重点项目专项审计；五是要加快技术系统、材料系统、预结算系统人员人才引进和培养；六是要强化资金管控，确保工程款“颗粒归仓”；七是要集中生产资源，强化公司总部对重点项目的前期策划。

陈岳刚在会上对确保完成全年营收指标、施工系统建设、在建项目实施、项目结算工作提出要求。他指出，一要全面统筹施工生产，确保完成全年营收指标；二要破除结算壁垒，全力推进重点、难点项目的结算，做好完工项目的收款工作；三要加快推进施工系统队伍建设，提高项目生产调度能力；四要强化内控管理，进一步规范项目现场管理；五要加大对非化人才培养和海外高端人才引进力度，深入推进实施好海外项目。

会上听取了二级单位、直管项目部有关营收情况、施工系统建设、在建项目实施情况的汇报。公司总经理助理张日晖，工程管理部、费用控制部相关负责人员，二级单位经理、分管生产副经理和直管项目部项目经理现场参会。各二级单位工程科相关负责人线上视频参会。

（通讯员 蔡鹏）