10月23日，公司在岳阳基地召开2023年三季度经济运行分析暨财会信息化系统建设推进会议。公司党委书记、董事长周鸿出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理赵亮主持会议。公司总会计师陈伟作公司2023年三季度经济运行情况专题报告。 

周鸿在讲话中指出，要认清形势，锚定全年目标任务不动摇，狠抓重点工作落实落地，推进公司高质量发展走深走实。一是持续深化落实全国国企党建会精神，以高质量党建引领保障高质量发展。二是咬住重点任务不松劲，盯紧进度、压实责任。三是持续加强“两金”管控，做好现金流精益管理，防范财务资金风险。四是按周开展现金流滚动预测，不折不扣完成年度净现金流目标。五是充分发挥考核“指挥棒”作用，严格落实经营业绩考核，确保主要经济指标如期实现。六是充分认识财会信息化建设对提升内控约束效力、增强风险防范能力、提升财务价值创造能力、助推公司高质量发展的重大意义，周密组织，强力推进，确保系统如期推广上线。 

赵亮在会上强调，要坚持问题导向，深入组织开展“奋战四季度，决胜双百亿”活动，为完成全年目标任务发起全面冲刺。要紧抓当前施工生产的黄金季节，发扬连续作战的精神，提速推进项目建设和进度款收取等工作，确保完成年度营收指标。要刻不容缓、全力抓好两金压控、结算收款等工作，确保颗粒归仓。要提高标准，强化管控措施，确保安全质量可控。要提前谋划明年的改革发展和生产经营工作，为明年开好局、起好步打下基础。要认识到财会管理系统上线的紧迫性和艰巨性，坚持生产经营和系统上线两手都要抓、两手都要硬，既要确保完成年度经济指标任务，又要确保完成财会信息化建设。

陈伟在专题报告中全面分析和通报了公司经济运行情况，从公司领导、职能部门和所属单位三个层面对完成年度目标任务提出具体工作要求。公司财务资金部汇报了公司财会信息系统建设工作推进情况，对11月底全面推广上线工作进行了具体安排。

公司领导班子成员、高管，公司机关部室业务经理及以上人员，各二级单位领导班子成员，职能部门科长以上人员共185人通过“现场+视频”方式参加了会议。

（通讯员 刘迎）