连日来，中国化学四化建党委副书记、总经理唐文方先后到华东公司、中南公司、江西公司、中化劳务公司、安装工程公司、港晨公司、水利设计院、岳阳中心城区污水系统综合治理项目部、上海璞烯晶新材料项目部等单位调研指导工作，深入基层一线了解经营开发、项目建设、党建工作、人才培养等情况，为各单位高质量发展定向施策。

调研期间，唐文方认真听取各单位情况汇报，结合行业趋势与公司实际，提出五方面指导性意见：一是深化市场布局，以前瞻性战略眼光深耕属地化市场，抢占重点区域市场份额，构建多元业务矩阵。二是强化人才强企，通过重大项目锻炼青年骨干，建立容错纠错机制，完善“引育用留”体系，打造素质过硬、能打硬仗的专业化队伍。三是聚焦“两金”管控，树立“开工即冲刺、起步即结算”意识，从项目启动阶段统筹结算工作，规范过程资料签署归档，强化资金全流程穿透式管理。四是提升项目质效，以成本为核心驱动技术创新与管理升级，打造“星级标准化工地”，以精品工程塑造行业标杆。五是深化党建引领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，实施“党员骨干双向培养”工程，推动党建与生产经营深入融合，引领保障高质量发展。

公司相关部门负责人分别陪同参加调研。

（相关单位供稿）