10月25日至27日，中国化学工程第四建设有限公司党委副书记、总经理唐文方采取“四不两直”方式，深入华南公司广东片区广州南站净水厂、惠州领创绿色新材料、云浮云硫磷酸及揭阳东粤化学等重点项目实地检查指导工作。

检查中，唐文方深入各项目施工现场与生产车间，仔细检查安全生产、工程进度及文明施工等工作的落实情况，与一线员工面对面交流，听取基层声音，了解实际困难和需求。在华南公司调研工作会上，唐文方听取了工作情况汇报，对华南公司取得的工作成绩表示肯定，并就下一阶段重点工作提出要求。他强调，要强化属地化经营与区域化营销，建立健全区域营销体系，全面提升市场竞争力与经营质量。要优化施工管理，加快作业队伍建设，为项目高效优质履约筑牢保障。要全面提升项目经理综合管理能力，通过系统培训、实战历练和考核激励，打造一支能打硬仗的高素质项目经理队伍。要全力推进“两清”工作，多措并举抓好应收账款和完工未结算项目款清理，保障现金流健康与企业稳定发展。要提前谋划明年重点建设项目，为来年工作开好局，为“十五五”发展打好基础。

公司项目管理部、审计部、华南公司主要负责人参加上述活动。

（通讯员 梁震 梁珅）