为深入贯彻集团公司“135”发展战略，广泛汇聚职工智慧、破解发展瓶颈，推动公司在“十五五”期间实现新突破、新发展，中国化学工程四化建组织各基层单位广泛开展“解放思想、创新管理，我为公司高质量发展出点子”大讨论活动。各基层单位紧扣“十五五”发展方向，充分结合实际，因地制宜、分类施策，各展所长打造特色实践样本，引导不同层级、不同岗位员工积极发声、各抒己见，在思维碰撞中点燃创新引擎，为“十五五”规划编制与公司高质量发展贡献智慧。

建筑工程公司

“我的”亮点：“三抓”机制汇智赋能，助推主业转型攻坚

“我的”做法：将研讨活动与行业发展趋势、分公司回归化工主业转型攻坚目标相结合，以“抓形势任务教育”统一思想行动、“抓联动研讨”凝聚智慧合力、“抓学用结合转化”推动成果落地，构建起“思想破冰-行动突围-发展提质”的闭环体系。

“我的”成果：活动开展以来，机关、项目各层级开展讨论8场，覆盖180余人次，共收集各类意见建议130条，经梳理凝练形成一批兼具针对性、实操性的“金点子”。

（通讯员 周奕璇）

西部公司

“我的”亮点：分层联动聚智汇策，闭环管理提质增效

“我的”做法：构建“基层全员座谈征建议+中层专题研讨凝共识+支委会审议定方案”三级递进模式，搭建“岗位实践建言—分层聚焦研讨—集体审议定稿”全流程闭环工作链条，形成“上下联动、层层递进、务实高效”的工作格局。

“我的”成果：活动开展以来，机关、项目各系统开展8次讨论，覆盖120余人次，征集到意见建议128条，形成《“金点子”固化提升任务清单》，将“金点子”转化为推动高质量发展的“硬支撑”。

（通讯员 薛倩）

华北公司

“我的”亮点：“两化”提升研讨实效，立体联动凝聚合力

“我的”做法：一是领导带头深度参与，讨论氛围“民主化”。成立支部书记牵头的活动领导小组，划分机关项目两个层面精准推进。二是分层分类靶向发力，讨论主题“精准化”。各科室、项目部聚焦核心业务与重点任务设置议题研讨，确保活动不脱离业务、不流于形式。

“我的”成果：活动开展以来，机关、项目部各系统累计组织专题讨论13场，覆盖各层级员工100余人次，共收到有效建议60条，有力为公司高质量发展凝聚强劲合力。

（通讯员 杜丽曼)

第一分公司

“我的”亮点：“三维联动”层层推进，凝聚攻坚强大合力

“我的”做法：一是上下联动定选题，将务虚会梳理的“顶层问题”与一线征集的“基层诉求”相结合，确保议题既承接战略，又接地气；二是条块联动深研讨，打破部门墙，以“业务专场+交叉讨论”形式进行穿透式分析；三是线上线下联动集智慧，通过线上问卷广纳群言，线下座谈深度聚焦。

“我的”成果：活动开展以来，机关、项目部及各业务系统累计开展专题讨论8次，覆盖近200人次，通过多渠道征集，共收到各类意见建议142条。

(通讯员 苏晨）

中化劳务公司

“我的”亮点：双帆护航筑强根基，广泛动员建言献策

“我的”做法：创新构建“领导小组+执行小组”双帆管理模式。领导小组负责战略引领，明确讨论方向和重点；执行小组全力推进落实，确保活动有序开展。通过工作群、宣传栏等多渠道广泛动员，营造了全员参与、畅所欲言的浓厚氛围。

“我的”成果：活动开展以来，机关、项目各系统共组织5次专题讨论，覆盖130余人次，收集到各类意见建议73条，采用“提出-筛选-落地-评估”闭环模式，为“金点子”落地生根提供坚实支撑。

（通讯员 刘洲）

安装工程公司

“我的”亮点：多维参与协同发力，拓宽多元建言渠道

“我的”做法：建立“领导班子战略研讨+业务系统专题座谈+一线员工自主建言”三维参与模式，设立书面提案、邮件征集等多种渠道，建立从收集、整合到反馈、落地的闭环管理机制，保障员工广泛参与和有效发声。

“我的”成果：活动开展以来，先后在机关、项目组织专题讨论3场，覆盖一线人员80余人次，共收到提升专业能力、强化品牌形象、优化内部管理等各类意见建议89条。

（通讯员 刘晴）

港晨公司

“我的”亮点：分层分类精准引导，释放全员创新活力

“我的”做法：构建“基层广泛讨论-中层专题研讨-班子决策把关”三级联动研讨机制。机关层面结合行业趋势与战略目标开展靶向研讨，项目层面紧扣施工生产广泛研讨，全程注重分层分类引导，既保障高层战略方向引领，又激活中层执行动能，更释放一线创新活力。

“我的”成果：活动开展以来，机关部门、项目各系统各层级累计开展9次讨论，覆盖70余人次，共收到56条意见建议，有效激发全员主人翁意识。

（通讯员   孔庄）

岳阳水利设计院

“我的”亮点:构建三级推进机制，破解“六大关键”领域

“我的”做法:基于水利工程设计特点，精准设置“设计质量提升与技术创新”“勘察设计安全风险管理”等六大核心议题，建立“基层调研收集建议—专题研讨凝聚共识—领导小组审议决策”三级推进机制，既充分汲取一线智慧，又确保议题研讨与战略目标精准对齐。

“我的”成果:自启动以来，各部门、项目团队及一线技术骨干踊跃参与，累计组织开展专题研讨2场，覆盖90余人次，共收到建设性意见建议38条。

（通讯员 范晓妍）