系统强则企业强，管理优则发展优。2026年是公司“十五五”开局之年，也是公司党委确定的“系统建设攻坚年”。围绕“人员队伍、制度体系、执行机制、系统考核”四大维度，一场覆盖全员、贯穿全年的管理提升攻坚战已全面打响。

为全景展现公司“系统建设攻坚年”的生动实践，记录各系统、各单位在优化队伍、完善制度、强化执行、精准考核等方面的思路举措与阶段成果，公司微信公众号开设“攻坚系统建设”专栏。本专栏将聚焦一线动态，交流典型经验，晾晒攻坚成效，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，推动系统建设走深走实，以管理之变支撑发展之新，为公司“十五五”高质量发展筑牢坚实根基。敬请关注。

强基赋能提素质  以文辅政助发展

四化建行政系统构建公文能力提升长效机制

为深入贯彻落实“系统建设攻坚年”工作要求，全面夯实行政系统人员公文写作基本功，公司综合管理部创新构建“研讨+培训+考试”三位一体公文能力提升机制，自今年5月起开展“材料每月一研讨”线上活动，同步组织《公文管理办法》专项培训与考试，实现“学、练、测”全链条闭环管理。公司及所属单位共50余名行政系统人员参与。

首期材料研讨以“公文的基本规则”为主题，锚定办公室公文“规范、准确、高效”三大核心要求，集中研学通知、请示、报告、函等8类高频公文的适用场景、写作模板与问题指引。系统梳理文种混用、内容冗余、逻辑不畅、数据失准等10类公文常见问题清单，并选取所属单位5篇真实请示文稿作为研讨案例，围绕高频易错模块逐项拆解剖析，针对性破解“写不好、不规范、常返工”的办文难题。参训人员在线结合案例自查自纠，进一步厘清请示与报告的文体边界，深学细悟序号层级、结束用语等细节规范，切实强化基层办文实操能力。

此外，公司综合管理部依托有关培训平台组织行政系统全员进行《公文管理办法》专题学习测评，紧扣公文种类、公文格式、行文规则、收发文办理、管理职责等关键内容设置培训课件与考试题库，参考合格率达100%，有效检验了参训人员学习成效，推动公文管理制度要求入脑入心。

下一步，公司行政系统将坚持“以案施教、以考促学、以练提能”工作思路，严格落实学习研讨与制度培训方案，持续办好每月特色培训活动，逐步补齐行政系统办文短板，切实提升公司公文材料整体质量，以高质量文稿服务公司高质量发展。

（通讯员 王婧）