6月26日，中国化学工程第四建设有限公司党委副书记、总经理唐文方赴境外乙烯项目现场开展专项调研，实地督导项目施工生产、经营管理、队伍建设等重点工作，并组织开展“夏送清凉”慰问及青年员工交流座谈系列活动。

唐文方深入施工一线，详细察看工程建设和现场管理等情况，听取项目部阶段性工作汇报，并对抓好下一步工作提出要求。一是深耕经营提质增效。锚定项目经营核心目标，细化成本管控举措，深挖创效潜力，全方位提升项目盈利水平，筑牢境外经营发展根基。二是强化海外人才队伍建设。立足境外业务长远发展需求，完善海外人才培养、管理、激励机制，锻造一支专业过硬、作风优良的高素质专业化队伍。三是抓实属地化系统建设。持续推进项目属地化管理落地见效，深耕当地市场资源，用心服务业主、打磨精品工程，稳固海外市场基本盘。四是厚植企业品牌文化。立足海外项目施工实际，讲好企业发展故事，擦亮公司海外工程建设品牌，持续提升企业在海外市场的知名度与影响力。五是推动党建经营深度融合。坚持党建与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量党建引领保障境外项目各项工作高质量推进。

调研期间，唐文方组织开展“夏送清凉”慰问活动，向奋战一线的境外项目全体员工致以诚挚问候，送上防暑降温物资，叮嘱大家做好高温防护、劳逸结合，严守安全生产底线，确保平安高效推进项目建设。随后，他参加青年员工交流会，与项目青年员工面对面谈心交流，倾听青年员工心声，鼓励大家扎根海外岗位、锤炼专业本领、勇于担当作为，在境外项目建设一线淬炼成长、建功立业。

东北公司负责人等陪同调研。

（通讯员 马域林）