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四化建召开2026年“大监督”工作联席会议

7月10日，中国化学工程第四建设有限公司召开2026年“大监督”工作联席会议，通报上半年大监督工作开展情况，听取机关各部门推进“3+2”重点领域监督工作报告。公司党委书记、董事长周鸿出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记张勇主持会议并作工作部署。

周鸿强调，大监督的核心是政治监督，要主动聚焦公司中心工作，坚持主体责任和监督责任一体落实，党内监督和业务监督一体推进，督促保障集团公司和公司党委各项重大决策部署落实落地。一要增强主动监督意识，各部门要从政治高度充分认识监督工作的重要性和必要性，通过完善监督协同机制，深入监督重点领域和关键环节，严格整改闭环管理，充分释放监督合力。二要紧盯“3+2”重点领域加强监督检查，深入排查商务管理、境外业务、安全环保领域及“两金”压降方面存在的风险隐患，加强对两个“专项行动”的监督落实，确保党委决策部署不偏向、不走样。三要坚持问题导向，紧盯制约公司高质量发展的突出问题，深入开展分析研判，善于从细微处入手、向实处发力，有效化解风险隐患。四要做实做细对“关键少数”等重点人群的日常监督，围绕部署落实、履职尽责、权力运行等关键环节，打好“压责任、纠偏差、抓整改、促提升”的监督组合拳。五要坚持巡察、审计、大监督一体推进，把集团党委巡视整改“回头看”贯穿其中，实现监督效能最大化。

会议指出，要持续强化“145+N”大监督体系建设，进一步转变思想、提高站位，通过监督发现问题、纠正偏差、防控风险，为公司高质量发展保驾护航。要推动责任贯通，强化职能监督与基层监督，保障监督检查横向到边、纵向到底、不留死角；要加强工作贯通，严格落实监督计划统筹、监督协同联动、责任追究衔接、问题线索移交等工作机制；要实现信息贯通，用好公司OA大监督平台，通过信息共享、线索互通、成果共用，实现各类监督在程序、标准和处置上的有效衔接。

公司机关各部门负责人参加会议。

（通讯员 王宁）