近日，中国化学工程第四建设有限公司召开2026年第一次合规风险管理联席会议，系统总结上半年合规风险管理工作，深入分析当前突出问题，统筹安排下半年重点任务。公司党委书记、董事长周鸿出席会议并讲话。公司领导张勇、周耀华、张日晖出席会议。

会议指出，下半年要紧扣“系统建设攻坚年”部署，重点抓好五方面工作：一要加快数字赋能，全面优化数字化合规管控系统，将审查标准、预警规则嵌入业务流程，依托系统刚性约束实现全流程风险可控可溯；二要完善海外布局，系统统筹海外业务风险管控，深入研究并严格落实所在国法律法规及ESG管理要求，构建全域合规体系；三要坚持源头治理，对项目结算和案件管理两大难题深挖根源、分类施策，通过强化过程管控和证据管理从源头减少纠纷，打好项目结算和案件管理攻坚战；四要对标一流标准，全面审视并补齐合规系统在机制设计、执行效力等方面的短板，提升系统建设水平；五要狠抓整改落实，对集团部署的合同、资产、海外佣金等专项检查建立台账、逐项销号，确保整改见底清零。

会议强调，合规风险管理是公司高质量发展的“护城河”。各单位要对标行业一流、加快补齐短板，将风控意识贯穿于市场开发、项目履约、结算收款全链条，形成闭环管理。各级领导干部要切实扛起第一责任人职责，加快完善合规管理考核体系，推动合规管理从“被动应对”向“主动防控”转变，以高水平合规风险管理护航企业高质量发展。

会上，法律合规部汇报了2026年上半年合规风险管理工作情况和法律纠纷案件管理情况；综合管理部传达宣贯了集团公司《海外风险防控工作总体方案》文件精神；费用控制部围绕招标投标领域突出问题系统整治及分包管理合规工作作专项汇报；第一分公司作合规管理工作经验交流。

会议以“现场+视频”形式召开，公司高管和机关各部门、各二级单位负责人、全体合规管理员共70余人参加。

（通讯员 陈博）