创新之路，唯在求索；行业之先，敢为人先。本专栏是四化建“求索文化”与“争先文化”交汇闪耀的前沿。我们报道从技术涅槃到智慧攻坚的突破，记录那些以“定位准、认真做、坚持好”的态度啃下硬骨头的故事。在这里，见证创新如何点燃发展引擎，驱动我们以“敢为人先”的胆魄，在科技自立自强的道路上全力争先。

四化建召开2026年度技术质量工作交流研讨会

近日，中国化学工程第四建设有限公司组织召开2026年度技术质量工作交流研讨会，贯彻落实集团公司“四新”工作要求和公司“系统建设攻坚年”部署，全面总结上半年技术质量运行情况，统筹安排下半年重点工作，开展优秀施工经验交流与AI智能应用研讨。公司副总经理张日晖出席并讲话。

会议指出，上半年技术质量系统在围绕年度目标有序推进各项工作上取得了明显成效，但在研发立项等方面仍存在一些短板和不足。各单位要正视短板、压实责任，结合工程项目情况研究开发适用的新技术等“四新”成果，抓实成套化工装置、防渗施工、特种焊接等核心优势技术的推广应用与成果转化，完善“T+EPC”全流程复盘机制，持续释放设计研究院技术引领作用，提炼项目典型经验，打造特色技术标杆案例。

会议强调，下半年要紧扣“系统建设攻坚年”要求，聚焦四大方向发力：一要坚持技术赋能，深化BIM、自动焊、AI等新技术应用，推动建造方式向智能化、数字化升级；二要坚持质量强基，持续深化全面质量管理，深入开展质量提升行动，争创优质精品工程；三要坚持人才驱动，加大青年技术人才培养力度，健全技能实训与成长激励体系；四要坚持数字转型，加快推进知识库、QHSE管控平台、合同智能体、AI技术标等数字化载体落地，以数智赋能夯实核心竞争力。

会议要求，全体技术质量系统人员要以技术创新、数智转型双轮驱动，进一步健全“人员培训—岗位履职—执行落地—考核评价”闭环管理体系，以高质量系统建设推动公司工程建设业务高质量发展。

会议还表彰了2025年度创优创奖成果，宣贯了科技与数字化部（质量管理部）制度修订情况，通报了上半年项目检查典型问题。公司副总工程师黄进、三级专务胡华伟和科数部全体人员、设计研究院部分代表、各二级单位技术质量分管负责人通过“现场+视频”方式参加。

（通讯员 邱文敏）