每一份荣誉，都是品牌星河中闪耀的坐标。本专栏珍重记录公司及员工荣获的每一项嘉奖。我们深信“四化建光荣我光荣，我为四化建争光荣”，每一份荣耀都属于全体奋斗者。这些认可，是“重信共赢”的市场回响，是“价值体现”的生动注脚。它们赋能品牌，更激励我们载誉前行，驶向更广阔的未来。

四化建五项成果斩获湖南省QC成果发表交流会一等奖

近日，湖南省第47次质量管理小组活动与质量信得过班组建设成果发表交流会在郴州圆满落幕。来自全省600项优秀成果同台竞技，中国化学工程第四建设有限公司推送的4项QC课题、1个质量信得过班组建设成果全部突围，一举斩获五项省级一等成果奖，交出一份群众性质量管理的亮眼答卷。

公司在推进高质量发展进程中，持续深耕基层质量建设，常态化培育15支QC小组、7个质量信得过班组，群众性质量改善氛围浓厚。此次获评一等奖的4个QC成果、1个质量信得过班组分别为东北公司“无敌QC小组”《提高钢结构安装功效》、华东公司“战戟QC小组”《提高管廊钢结构预埋地脚螺栓安装合格率》、第一分公司“求实QC小组”《提高海管回填一次验收合格率》、华南公司“焊接巧匠QC小组”《提升沿海地区氧气管道焊接合格率》和华南公司东粤化学项目管道施工班组。该4项成果紧扣工程施工痛点难点，选题聚焦钢结构安装、管廊预埋、海管回填、沿海管道焊接等施工场景，充分彰显“小、实、活、新”的鲜明特质。所有课题严格遵循PDCA循环流程，运用鱼骨图、5Why等专业质量工具拆解难题，从源头找准质量提升突破口。该质量信得过班组围绕工艺管道安装质量提升，构建全流程自主管控模式，全员落实自检互检、全过程闭环管控，打造出基层自主提质样板。

此次获奖的五项成果兼具多重价值：技术层面，通过工装改良、工序优化、焊接工艺升级等举措，有效破解钢结构、管道施工多项行业共性难题，形成可复制推广的标准化施工方案；经济效益上，显著提升工序一次验收合格率、缩短施工工期，大幅降低返工和质量成本损耗；社会效益方面，稳定提升工程实体质量，为打造精品工程筑牢根基，具备极强的行业推广应用价值。

下一步，公司将以此为契机，搭建内部成果交流分享平台，组织获奖QC小组、示范班组分享先进经验，持续厚植“精益求精、追求卓越”的质量文化。同时持续对标行业先进，深挖基层创新潜力，依托群众性质量管理活动驱动技术迭代升级，为争创国家优质工程积蓄坚实力量。

（通讯员 徐翠文）