8月7日，中国化学工程第四建设有限公司党委召开扩大会议，传达学习集团公司2026年领导干部研讨班精神，各基层单位迅速行动、精心组织，以专题学习会、主题党日、班前会等多种形式，将会议精神传达到项目一线和基层班组，紧扣“六个锚定”部署，结合自身实际明确攻坚举措，在全公司范围内掀起了学习宣贯热潮。本专栏聚焦各单位传达学习的务实行动，记录四化建人以研讨班精神为指引、向年度目标奋力冲刺的生动实践。

西部公司

8月12日，西部公司召开专题会议传达学习集团公司领导干部研讨班精神，深入领会集团公司党委书记、董事长莫鼎革主题讲话要求。会议明确六项落实举措：一是推进科技创新“头号工程”，依托在建项目开展技术攻关、推广自动焊等工艺；二是持续推动产业焕新，统筹市场开发与项目履约，优化业务结构；三是深化精益管理，抓实成本管控、“两金”压降、分包采购等工作，健全项目穿透式管控机制；四是加快机制革新，理顺管理流程、压实层级责任；五是从严筑牢安全防线，统筹防范化解各类风险；六是强化党建引领，深化党业融合，建强干部队伍。分公司全体干部职工要全面落实集团和公司工作部署，转变工作作风、下沉一线攻坚，全力冲刺年度目标任务。

（通讯员 薛倩）

第一分公司

8月12日，第一分公司召开专题会议传达学习集团公司领导干部研讨班精神，结合实际研究贯彻落实举措。在市场开拓上，深耕传统化工优势领域，拓展EPC总承包及新能源、新材料等新兴业务，紧盯上海璞烯晶等核心客户以优质履约带动滚动开发；在项目管理上，深化穿透式监管与精益化成本管控，加快推进内蒙古金风绿能、舟山金塘等重点项目，筑牢优质履约根基；在风险防范上，严抓安全生产责任制与合规经营。分公司将以实干担当确保全年目标任务高质量完成，为集团公司“十五五”良好开局贡献力量。

（通讯员 陈佳乐）

新疆公司

8月12日，新疆公司召开专题会议传达学习集团公司领导干部研讨班精神，细化部署五项工作举措。一是深耕新疆属地市场，健全项目跟踪及客户运维机制，推进重点项目攻坚，全力冲刺年度经营指标；二是抓实项目全周期精益化管理，推广自动焊等数字化施工技术，实现履约提质增效；三是精准引育专业人才，优化考核激励体系，激活内生动力；四是从严做好风险防范，压实安全环保主体责任，筑牢稳健经营合规底线；五是坚持党建引领发展，强化对外宣传，提升属地品牌影响力。新疆公司将把研讨班精神转化为攻坚动力，锚定目标、聚焦主业、狠抓执行，以实干实绩全力谱写高质量发展新篇章。

（通讯员 马园）

西南公司

8月12日，西南公司召开专题会议传达学习集团公司领导干部研讨班精神，结合分公司实际明确落实举措。一是积极推进技术创新，大力推广BIM技术应用，依托在建项目推动技术成果转化落地；二是优化市场布局，巩固化工主业优势，拓展属地新能源、新材料等新兴领域市场；三是严守安全环保底线，落实全员安全生产责任，常态化开展现场隐患排查与绿色施工管控；四是深化党建业务融合，设立党员示范岗、党员先锋队，以党建引领破解项目履约难题。分公司将大力弘扬“六干”精神，下沉一线攻坚冲刺年度目标，为集团“十五五”开好局、起好步贡献力量。

（通讯员 杨瑾）

港晨公司

近日，港晨公司召开专题学习会传达学习集团公司领导干部研讨班精神，重点围绕“八个认真贯彻落实”和“六个锚定”部署研究落实举措，会议明确：一要在深学细悟上下功夫，推动会议精神进项目、进班组；二要在党建融合上求突破，深化“同心谋远，共筑港晨”品牌，推动党建与生产经营深度融合；三要在经营质效上见实效，深耕属地市场，巩固主责主业，拓展多元业务；四要在内控管理上补短板，健全穿透式监管机制；五要在责任落实上出硬招，细化指标、挂图作战，确保高质量完成全年目标任务。

（通讯员 张文婷 彭博）

水利设计院

近日，水利设计院召开专题宣贯会，传达学习集团公司领导干部研讨班精神。紧扣“十五五”全年目标任务，水利设计院立足水利设计主业明确六项举措：一是落实创新“头号工程”，推进水利科创与数字化设计融合；二是优化业务布局，聚力重点民生项目，积极拓展区域水利勘察设计、EPC 总承包业务；三是推行项目精益管控，压降成本、严控“两金”；四是深化内部机制改革，精简流程、完善市场化考核；五是筑牢水利工程安全与合规风控防线；六是抓实党建引领，推动党建与生产经营深度融合。全体干部职工将弘扬“六干”精神，把会议部署转化为水利规划、项目设计实效，以过硬成果助力集团公司高质量发展。

（通讯员  范晓妍）