7月31日至8月1日，中国化学工程集团有限公司2026年领导干部研讨班在京召开；8月17日，中国化学工程第四建设有限公司年中工作会在岳阳基地举行。连日来，各基层单位迅速行动、精心组织，以专题学习会、主题党日、班前会等多种形式，将集团公司研讨班精神和公司年中工作会部署传达到项目一线和基层班组。从领会“六个锚定”到答好“三问”，从贯彻“四新”要求到投身“大干120天”攻坚，各单位紧扣“系统建设攻坚年”重点任务，结合自身实际明确落实举措，在全公司范围内掀起了学精神、明方向、抓落实、见行动的热潮。本专栏聚焦各单位传达学习的务实行动，记录四化建人以会议精神为指引、向年度目标奋力冲刺的生动实践。

华南公司

8月21日，华南公司召开专题会议，传达学习集团公司领导干部研讨班和公司年中工作会精神，部署下半年攻坚任务。分公司将围绕“六个锚定”部署和“系统建设攻坚年”重点任务，聚焦年度经营目标，深耕粤港澳大湾区核心市场，推动重点项目落地；强化项目全周期精益管理，深入推进“一项目一本账”，从严管控成本与材料损耗；狠抓结算清收与“两金”压降，加快收尾项目闭合；扎实开展“大干120天”攻坚行动，全力以赴冲刺年度目标任务，为公司高质量发展贡献华南力量。

（通讯员 梁震）

港晨公司

8月21日，港晨公司召开专题学习会，传达学习公司年中工作会精神，部署下半年重点攻坚任务。分公司将深耕岳阳属地市场，依托在建工程积淀提升竞争力和品牌影响力；以“系统建设攻坚年”为牵引，全面梳理业务流程，补齐管理短板；加快“四支队伍”建设，做实“传帮带”机制，打造复合型人才梯队；建立常态化风险排查机制，聚焦安全质量、资金链安全等关键领域筑牢发展底线；深化党业融合，持续擦亮“同心谋远，共筑港晨”党建品牌，以实干实绩为公司高质量发展贡献港晨力量。

（通讯员 彭博）

东北公司

8月24日，东北公司召开专题学习会，传达学习集团公司领导干部研讨班精神和公司年中工作会精神。会议要求，聚力创新攻坚，紧扣“四新”工作部署，推动研讨转化举措落地见效；深耕区域市场，稳固存量客户、挖掘新增资源，持续拓宽项目经营渠道；抓实精益管控，紧盯“两金”压降目标任务，完善项目穿透式管理机制；守牢安全底线，常态化开展风险研判与隐患排查，切实把学习成效转化为攻坚行动，助力公司实现“十五五”良好开局。

（通讯员 马域林）

西南公司

8月25日，西南公司召开专题会议，传达学习集团公司领导干部研讨班和公司年中工作会精神，部署贯彻落实举措。分公司将精准发力答好经营工作“三问”，深耕区域属地化经营，搭建属地合作生态圈，着力打造标杆项目，以实绩拓展市场；严守安全环保底线，落实全员安全生产责任，常态化开展隐患排查与绿色施工管控；深化党业融合，做实“一支部一品牌”，以党建引领破解项目履约难题。全体干部职工将牢记“社会主义是干出来的”殷切嘱托，大力弘扬“六干”精神，推动会议精神下沉一线，全力冲刺年度目标任务，为公司实现“十五五”良好开局贡献力量。

（通讯员 余义）

建筑工程公司

8月26日，建筑工程公司召开专题学习会，传达贯彻集团公司领导干部研讨班精神和公司年中工作会精神。分公司将紧扣“四新”要求、践行“六干”精神，深耕市场布局，开拓新区域，抓实项目高质量履约，坚持以现场保市场；抓实“大干120天”攻坚行动，全力冲刺年度营收目标；清单化推进“两金”清收，压实清收主体责任，加快推动结算和回款取得实效；以“系统建设攻坚年”为抓手全面提升管控效能；擦亮党建品牌，促进党建与生产经营深度融合，为公司“十五五”良好开局贡献力量。

（通讯员 隋斯璇）

华东公司

8月26日，华东公司召开专题会议，传达学习集团公司领导干部研讨班精神和公司年中工作会精神。分公司将聚焦提质增效，抓实“大干120天”专项行动，推进结算攻坚和“两金”压降，积极布局新能源、新材料及海外赛道；深化精益管理，严格落实“三评审”制度，提升项目创效与经营质效；筑牢安全合规底线，统筹安全生产、合规经营与风险防控；强化党建赋能，深化党业融合，建强专业人才梯队，切实把学习成果转化为破难题、促发展的务实举措，以实干实绩圆满完成年度目标任务。

（通讯员 肖锦涛）