2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”会战活动已全面启动，为深入贯彻落实公司2026年年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”会战一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。

大干120天！四化建全面启动会战活动

8月30日，中国化学工程第四建设有限公司召开“大干120天”会战活动动员部署会，深入贯彻落实公司2026年年中工作会精神，动员全公司上下以决战决胜的姿态，全力冲刺年度营收目标。公司党委副书记、总经理唐文方出席会议，副总经理陈岳刚作动员讲话，副总经理张日晖、总经理助理何学杰、副总工程师周波虎参加。

陈岳刚在讲话中指出，开展“大干120天”会战活动，是确保完成全年营收目标的现实需要，是践行“社会主义是干出来的”伟大号召的具体行动，更是检验各级干部担当作为的试金石。会战从9月1日至12月31日，全体干部员工要以时不我待的紧迫感，全面掀起大干快上热潮。

会议围绕会战活动部署六项重点举措：一是迅速行动、全面动员，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，掀起大干快上热潮；二是科学组织、统筹调度，公司各级领导和各职能部室主动下沉一线，成立“计量确权”工作专班，重点推进大体量项目产值转化；三是严守底线、防范风险，强化全过程安全、质量、环保管理，确保安全优质高效完成各项节点目标；四是强力清欠、压降“两金”，各单位主要负责人作为第一责任人要挂图作战、扎实推进，全力保障现金流安全；五是强化考核、严格奖惩，充分激发广大干部职工大干120天的攻坚动力，力争高质量完成全年营收目标；六是加强宣传、营造氛围，通过公司简报、网站、微信公众号等多种形式全方位、多层次进行宣传报道，凝聚攻坚克难强大合力。

此次动员部署会的召开，标志着公司“大干120天”会战活动全面启动。全体干部员工将以“时不我待”的紧迫感、“责无旁贷”的使命感，同心同向、苦干实干、善作善成，坚决打赢“大干120天”攻坚战，确保全年营收目标圆满完成，奋力实现公司“十五五”良好开局。

公司相关职能部门负责人、各二级单位主要负责人及项目经理代表等参加会议。

（通讯员 赵佳成 蔡鹏）