2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”攻坚行动已全面启动，为深入贯彻落实公司年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”攻坚一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。

周鸿到永泰运项目督导会战攻坚并开展带班检查

国庆期间，中国化学工程第四建设有限公司党委书记、董事长周鸿深入到建筑工程公司永泰运项目，督导“大干120天”会战攻坚，开展安全带班检查，看望慰问一线干部职工。公司总经理助理何学杰参加。

周鸿深入施工现场，实地察看工程进度、文明施工、实体质量及安全环保管控情况，详细了解劳动竞赛推进成效，对项目取得的阶段性成果予以肯定。他指出，永泰运项目是岳阳石化产业重点化工仓储项目，对完善区域石化产业链条、提升仓储物流配套水平具有重要意义。当前正值“大干120天”会战攻坚的关键时期，项目部要进一步提高站位、压实责任，以更高标准、更实举措推动项目建设提质增效。

结合会战攻坚任务，周鸿对下一步工作提出要求：一要充分发挥党建引领保障作用，推动党建工作与项目施工生产同谋划、同部署、同落实、同考核，深化“党建+项目攻坚”模式，组建党员攻坚突击队，引导党员在急难险重任务中冲在前、干在先。二要坚持以现场保市场，强化项目执行，擦亮“化建湘军”品牌形象，把永泰运项目建成“家门口的精品工程”；同时，深入推行劳务班组管控模式，锻炼队伍、提升能力、防控风险。三要强化人才队伍建设，加快年轻人成长步伐，做实“师带徒”工作，依托项目党建阵地，把“师带徒”与党员传帮带有机结合，党员骨干带头传技术、传作风、传担当，把项目一线打造成为青年人才培养的练兵场。

项目团队表示，将细化攻坚举措，压实管理责任，以实干实绩确保项目高质量建设、高标准交付，为公司实现“十五五”良好开局贡献力量。

公司党群工作部、建筑工程公司相关负责人参加调研督导。

（通讯员 刘煜柯 文椿芸）