10月13日，集团公司党委书记、董事长莫鼎革到四化建调研指导工作，充分肯定公司近年来改革发展成效，对下一步工作提出明确要求。连日来，各基层单位迅速行动、精心组织，以专题学习会、主题党日、班前会等多种形式，将莫书记调研讲话精神传达到项目一线和基层班组。从“回望企业发展历程、扛牢使命接续奋斗”到“聚焦主责主业、做优属地经营”，从“向技术型工程转型”到“规范内控管理、树立品牌文化”，各单位紧扣“大干120天”会战部署，结合自身实际明确落实举措，在全公司范围内掀起了学讲话、明方向、抓落实、见行动的热潮。

华南公司

10月16日，华南公司召开专题会议，传达学习莫书记调研讲话精神。会议明确，坚决摒弃“尽力而为”的保守心态，大力弘扬“全力以赴”的拼搏精神，面对年度目标任务和“大干120天”会战要求，全体干部职工要拿出百分百的投入，以“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的姿态，向全年目标任务发起总攻。在市场营销上要敢于冲锋陷阵，在项目履约上要抢拼节点，在结算清收上要颗粒归仓，各级管理人员特别是负责人要带头攻坚冲刺，以“事事落实到位”的执行力，坚决打赢全年收官战。

（通讯员 梁震）

东北公司

近日，东北公司召开专题会议，传达学习莫书记调研讲话精神，结合区域经营、项目履约实际，组织集中研讨，与会人员立足属地业务、境外项目等板块交流思路举措，统一思想认识，明晰攻坚路径，推动调研部署的重点工作落实落地。会议强调，一是紧盯年度指标，压实攻坚责任，统筹推进重点项目履约，全力冲刺全年目标任务。二是深耕属地市场，深化与沈鼓等优质属地化伙伴战略合作，稳固存量业务，挖掘市场新增量。三是统筹内外人才培育，同步搭建国内培养、境外历练双通道，锻造适配境内外项目的专业骨干队伍。四是抓实系统建设攻坚年各项任务，查漏补缺、闭环整改，高标准完成年度收官工作。

（通讯员 马域林）

中南公司

10月19日，中南公司召开专题会议，传达学习莫书记调研讲话精神，围绕“尽力而为”与“全力以赴”开展交流研讨。会议要求，一是筑牢风险防控防线，抓实存量欠款清理催收，对历史遗留项目建立台账、动态跟踪，分类施策推进回款。二是深耕区域经营市场，守住石油化工主业基本盘，做强属地经营增量，大力推进“T+EPC”“T+产业”模式，加快从流量型工程业务向技术型工程转型，打造区域项目标杆。三是建强人才支撑体系，聚焦项目管理、商务经营、技术等关键岗位补齐能力短板，推动骨干人才下沉一线砺能。四是擦亮四化建品牌，持续推进星级标准化工地创建，讲好项目一线故事，凝聚干事创业合力。全体干部职工将紧扣“大干120天”会战要求，全力冲刺年度目标任务。

（通讯员 王祥云）

华北公司

10月19日，华北公司专题传达学习莫书记调研讲话精神，部署下一阶段重点工作。会议要求，一是坚决破除等靠思想，弘扬攻坚奋斗精神，压实全员责任，提升工作执行力与攻坚效能。二是深耕市场开发，抢抓新能源、新材料等新兴赛道机遇，攻坚大项目、优质项目，全力冲刺年度经营目标。三是抓实项目全周期管理，强化分包管控和星级工地创建，加快项目关闭与结算攻坚，切实提升项目效益。四是建强人才队伍，推进青年员工阶梯式培养，加快打造经营、结算专业队伍，为推进公司高质量发展提供坚实人才支撑。

（通讯员 杜丽曼）

安装工程公司

10月20日，安装工程公司召开专题学习研讨会议，传达学习集团公司党委书记、董事长莫鼎革调研讲话精神。会议要求，要把讲话精神融入项目履约、经营管控与风险防范全过程，抓实各项工作落地；要紧盯“大干120天”会战冲刺目标，挂图作战，守住安全、质量底线，确保高效履约；要用好“师带徒”培养机制，推进青年技术人才与产业工人队伍建设；要持续深化“基层党组织建设深化年”活动，扎实推进党建品牌建设，讲好一线攻坚故事，推动党建与生产经营深度融合，为公司高质量发展贡献力量。 

（通讯员 张菲）

中化劳务公司

10月16日，中化劳务公司召开专题研讨会，传达学习莫书记调研讲话精神，围绕“全力以赴、尽力而为”展开学习研讨，支部全体党员、各科室负责人、青年代表结合项目管理、服务保障、党建工作等岗位实际，逐一谈认识、找差距、定举措。会议强调，要把学习成效转化为干事创业的强大动力，将“全力以赴”贯穿工作全过程，坚持学用结合，补齐工作短板，把讲话精神落实到日常管理、项目履职各个环节，攻坚克难、担当作为，全力推动各项工作提质增效。

（通讯员 郑龙）

水利设计院

近日，岳阳水利设计院组织召开专题会议，传达学习集团公司党委书记、董事长莫鼎革调研讲话精神，围绕“尽力而为、全力以赴”开展座谈研讨，结合水利水电规划勘测设计主责主业，谈认识、找差距、列举措，进一步校准工作标尺、明确努力方向。会议强调，要强化思想引领，聚焦主责主业，坚持创新驱动，规范企业管理，树立品牌文化，把严谨求实、精益求精要求融入技术评审、方案论证、成果校审和项目复盘等管理实践，以更高标准推动设计质量和管理效能同步提升。下一步，岳阳水利设计院将细化任务清单，压实工作责任，推动讲话精神落地见效，以实干实绩助力公司高质量发展。

（通讯员 范晓妍）