2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，公司“大干120天”会战已全面启动，为深入贯彻落实公司年中工作会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦“大干120天”攻坚一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，以实干实绩助推公司“十五五”高质量发展。

东北公司境外乙烯项目造粒框架关键模块吊装就位

近日，中国化学工程第四建设有限公司东北公司境外乙烯项目造粒框架第6段DP211模块精准吊装就位，顺利开启造粒主框架封顶施工新阶段，为后续设备安装及整体投产进度打下坚实基础。

此次吊装的DP211模块为造粒框架核心承重结构，安装标高85.6米，属高空重型吊装关键作业。项目团队提前开展专项技术论证，细化吊装点位、起吊节奏、对位校准等关键工序，逐项排查设备、机具及安全防护隐患，最终实现模块一次性精准就位。

自“大干120天”会战启动以来，项目部立足境外施工特点，聚焦工期推进、物资保障、质量管控三大核心，精细排布施工计划，推行分区管控、节点销号管理，有效规避工序冲突；科学调配物资资源，建立动态摸排协调机制，统筹多班组、多机具同步作业；严守质量底线，构建全流程质量闭环管控体系，常态化开展焊工专项培训，推行管道内窥镜自检、现场旁站监督等举措，有效降低返工率，持续提升工程实体质量。

下一步，项目部将紧扣“大干120天”会战要求，锚定节点目标，全力提速项目建设，确保按期优质竣工投用，为公司“十五五”高质量发展贡献力量。

（通讯员 马域林）