2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，集团公司“乘势而上、决胜全年”劳动竞赛已全面启动，公司“大干120天”会战正进入决战冲刺的关键阶段。为深入贯彻落实集团公司动员部署会精神，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者冲刺四季度、决胜收官战的干事创业热情，公司微信公众号特开设“乘势而上 决胜全年”专栏。本专栏将聚焦攻坚一线，生动记录各单位在生产经营上做“加法”、降本增效上做“减法”、党建引领上做“乘法”、风险防控上做“除法”的生动实践与亮眼成效。

沙海鏖战正酣！四化建华能库布齐煤电项目四通一平工程全速推进

近日，中国化学工程第四建设有限公司华南公司华能库布齐沙漠送电上海工程（配套）煤电项目部迅速贯彻落实集团公司“乘势而上、决胜全年”劳动竞赛动员部署会精神，深度组织开展公司“大干120天”会战。面对沙漠施工的多重考验，项目部全力推进四通一平工程场地平整及配套工程建设，在广袤沙海掀起以赛促干、攻坚建设的热潮。

该项目是国家“西电东送、蒙电入沪”重点火电项目的配套先行工程，服务4×660MW超超临界机组建设，承担通路、通水、通电、通讯及场地平整任务，同步配套边坡防护、综合管网等设施，总工期150天。自今年7月10日开工以来，项目团队克服征地拆迁制约、沙漠地貌施工难度大等挑战，截至目前，累计完成土石方128万立方米，1至4区块场地已正式移交主体施工单位，道路路基浇筑、路面硬化及消防蓄水池施工正同步有序展开。

在统筹攻坚中跑出“加速度”。受征地拆迁影响，项目前期可施工面积一度受限。项目部锚定“比精益管理、创品牌标杆”目标，确立“交付一块、进场一块、成型一块”的组织思路，主动对接业主及地方政府推进征拆进度。通过细化节点目标、优化施工路径，集中投入大型挖掘机、破碎锤、自卸车等设备分区流水作业，抢抓风沙间歇与晴好天气窗口，实现“挖、运、填、压”全工序无缝衔接，全力把滞后的工期抢回来，顺利实现首批场地按期移交。

在严守底线中筑牢“安全网”。针对场地落差近40米、风沙扬尘频发、夜间作业常态化等风险，项目部紧扣“比安全生产、创平安工地”要求，压实各级安全责任。坚持每日早晚班会制度，早班会增设酒精、血压检测环节，安全技术交底实现全覆盖。现场深化智慧安防应用，作业车辆全部加装AI四路监控与电子围栏；构建“固定+移动+高空”立体化亮化体系，配置系留无人机照明消除夜间盲区，运用无人机自动巡航排查隐患，识别准确率达90%以上。联合业主、监理建立隐患、责任、销号“三张清单”，实现风险闭环管控，开工至今未发生生产安全责任事故。

在精益求精中打造“样板工程”。项目部紧扣“比施工质量、创精品工程”要求，严格执行“三检制”与首件认可制，全流程把控施工质量。在场地填筑环节，填料粒径与含水量进场即检，碾压遍数专人旁站记录，压实度采用环刀取样与智能监测“双控”验证，合格率从初期89%提升至95%以上。道路硬化施工同步严控平整度标准，定期复测控制网，边坡挂线修整确保线形顺直。始终坚持“方案先行、样板引路、一次成优”，在沙漠地质条件下打造出高标准施工样板。

下一步，项目部将持续深化劳动竞赛部署，抢抓上冻前黄金施工期，加快剩余土石方开挖回填，统筹推进道路硬化、边坡防护及消防蓄水池施工。同时，深化智慧工地建设，落实冬季施工防寒防冻措施，以更高标准按期完成全部建设任务，以实际行动为公司实现“十五五”良好开局贡献力量。

（通讯员 高俊 刘茂枭）