2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。当前，集团公司“乘势而上、决胜全年”劳动竞赛已全面启动，公司“大干120天”会战正进入决战冲刺的关键阶段。为深入贯彻落实集团公司动员部署会工作要求，大力弘扬“六干”精神，激发全体建设者冲刺四季度、决胜收官战的干事创业热情，公司微信公众号特开设“乘势而上 决胜全年”专栏，生动记录各单位在生产经营上做“加法”、降本增效上做“减法”、党建引领上做“乘法”、风险防控上做“除法”的生动实践与亮眼成效。

鏖战戈壁铸精品  首月夺魁显担当

——建筑工程公司新疆新业煤制气项目攻坚纪实

“大干120天”会战启动以来，中国化学工程第四建设有限公司建筑工程公司新疆新业煤制气项目倒排工期、挂图作战，扎实开展“乘势而上 决胜全年”劳动竞赛，把攻坚落实到每一个作业面、每一道工序，掀起比学赶超、争先进位的大干热潮，项目安全质量总体受控，各项节点按计划稳步推进。

挺进戈壁，迎难而上跑出“加速度”。今年9月初，项目部挺进戈壁无人区，要在荒滩上建起煤化工装置。这里风沙大、温差大，水、电、路、通信保障均需从数百公里外调入，多专业深度交叉，统筹协调难度极大。面对总承包单位对开工时限的明确要求，“没有条件，就创造条件！”项目部当天组建、当天到位，临时设施“永临结合”、边建边用，机械设备跨区域调运、到场即检。一片戈壁荒滩就此变成热火朝天的工地。项目部坚持“开工即标准、起步即规范”，第一时间完成管理体系对接、施工策划编制和班组入场教育，把质量规矩立在前面，为开局创优打下坚实基础。

鏖战风沙，实干担当誓保“硬节点”。大干120天，项目部顶风沙、战戈壁，把攻坚落到现场、落到节点。项目负责人坚守一线、靠前指挥，风沙最大时站在基坑边给大家定心鼓劲；项目部倒排总进度计划，建立“日调度、周计划、月讲评”机制，逐级压实责任、动态纠偏。在劳动竞赛推动下，各作业面比安全、比质量、比进度、比作风，你追我赶、争分夺秒，把冲刺热情转化为大干的实际成效，形象进度始终按计划有序推进。

精益求精，首战夺魁守牢“生命线”。项目团队始终把安全质量摆在首位，以精益管控夯实发展底色。进场首月，在总包单位组织的全线首个月度施工质量综合评比中，项目部凭借规范的过程管控、过硬的实体质量和整洁的现场形象，从全线各参建单位中脱颖而出，综合排名第一，实现“进场即争先、首月即夺魁”的良好开局。班前会、隐患排查闭环、样板引路、首件认可等制度扎实落地。紧盯高处作业、动火作业等高危环节，实行作业票分级审批与现场专人旁站相结合；严把材料关、工序关、验收关，确保每一道工序经得起检验。

联建共赢，以干促揽拓宽“新赛道”。项目部主动与业主、总承包单位、监理建立联席机制，坚持协商联动、同频共振，及时协调解决制约进度的各类问题，履约成效获得总包单位充分认可。凭借过硬作风与履约实绩，项目部进场后先后承接了防腐厂场地平整、防腐厂道路工程等合同外工程，不断打开新的作业空间，“以现场保市场”为项目滚动发展积蓄强劲势能。

下一步，项目团队将继续攻坚克难、实干争先，把“月评第一”的劲头保持下去，严守安全质量底线，高标准推进后续土建、安装、调试任务，把新疆新业煤制气项目建成让业主放心、让总包满意的精品工程，以实干实绩擦亮公司在新疆区域市场的品牌形象，为公司高质量完成全年目标任务作出积极贡献。

（通讯员 胡权 文椿芸）