6月19日，中国化学四化建组织召开分公司经理助理任职谈话会。公司党委书记、董事长周鸿，党委副书记、总经理唐文方出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记张勇作廉政提醒，寄语9名新任职年轻干部忠诚履责、开拓创新，勤勉工作、廉洁奉公，为公司高质量发展贡献力量。 周鸿强调，新任职同志要永葆青春特质，始终保持干事创业的蓬勃激情与昂扬闯劲。要锚定终身学习，主动钻研专业知识、精进业务能力。要树牢高远志向，清晰规划职业发展目标，将个人理想融入公司发展大局。要紧绷纪律底线，时刻把政治纪律和规矩挺在前面，筑牢廉洁从业思想防线，积极投身加快建设世界一流工程公司的火热实践。 唐文方指出，经理助理作为后备力量，要锤炼专业精神，精研业务成为行家里手。要秉持敬业态度，勇于担当扛起岗位重任。要保持开放心态，包容协作凝聚团队合力。要展现昂扬风貌，以奋进姿态树标杆作表率。要突破思维定势，敢于创新，为公司高质量发展注入源头活水。 张勇在廉洁谈话中希望大家始终做到“心中有党”“心中有戒”“心中有责”“心中有光”，把忠诚干

6月18日，中国化学四化建在岳阳基地举办品牌文化建设活动——“青春‘化’语 思辩未来”青年辩论赛。公司党委副书记、纪委书记张勇出席活动并作点评，来自各单位的16名青年辩手围绕安全管理与事故成因两大辩题展开激烈交锋。 “当38℃高温下作业时，是怕被监控罚款更能让你系好安全带，还是安全标兵称号更有吸引力？”反方辩手抛出的犀利提问，瞬间点燃首场“安全管理该以激励还是约束为主”的辩论战火。正方立刻以某企业万元嘉奖案例回击：“1万元奖金唤醒的是员工主动排查隐患的责任心，这才是安全管理的灵魂！”而反方则甩出某集团AI监控让违规率暴跌82%的数据“武器”，现场观众屏息凝神间，思维的火花已在攻防中迸发。 第二场辩论更似“悬疑推理”——当反方以某核事故为例，强调“再完善的系统也抵不过地震这样的偶然冲击”时，正方“砼弈化辩队”立刻用海因里希法则拆解：“300起隐患背后必有必然漏洞，偶然只是点燃炸药的火星！”双方还围绕瑞士奶酪模型展开理论交锋，引得现场掌声连连。 &nbs

为高质量编制“十五五”战略规划，科学谋划未来五年发展路径，6月18日，中国化学四化建在岳阳基地召开“十五五”战略规划研讨会。公司党委书记、董事长周鸿，党委副书记、总经理唐文方，外部董事张传玉、潘来安、王挺和全体在家领导班子成员出席会议。 会议听取了企业管理部关于公司“十五五”战略规划编制的情况汇报和对“十五五”规划战略定位及实施路径的说明。与会人员围绕落实集团公司“135”发展战略和倍增计划，结合公司自身资源禀赋、宏观经济形势、行业发展趋势、市场需求变化的分析判断，就“十五五”战略目标及实施路径进行充分研讨，发表意见建议。 会议指出，“十五五”战略规划对于公司在未来五年应对市场挑战、把握发展机遇、实现战略目标具有重要意义。要辩证看待营收与利润的关系，聚焦高质量增长。要统筹传统主业与非化业务协同，以化工核心优势带动多元业务发展；要平衡海外与国内市场布局，以海外重点项目为支点拓展国际空间；要加大水利业务的开拓力度，为公司持续发展添加新赛道。 会议强调，要以科学严谨的

为深入贯彻集团公司“135”发展战略，全面推进采购与设材管理体系建设，6月14日，中国化学四化建在岳阳基地召开2025年度采购与设材管理工作会，认真落实“一体化管控、穿透式监管”总体要求，聚焦精益管理、合规管控、降本增效目标，为公司高质量发展筑牢物资保障基础。公司党委副书记、总经理唐文方出席会议并讲话，总经理助理何学杰主持会议。 唐文方在讲话中对过去一年公司采购与设材系统取得的成绩给予肯定，并对深入做好下一阶段工作提出五点要求。一是提高政治站位，充分认识采购与设材管理工作的重要性。随着市场竞争日益激烈，成本压力持续增大，要扎实推动采购与设材管理从传统“保供”模式向“降本增效”精益管理模式转型。二是树立新型管理理念，夯实人才队伍建设。要紧紧围绕降损、降耗、降费、降本、增效“四降一增”目标，构建“数据驱动、智能决策”管理模式，并做好优化培训教育、健全晋升发展、建立考核激励等人才培养机制。三是深入查摆短板弱项，推进管理提质增效。要针对痛点难点问题，对标兄弟单位好的经验做法

中南公司湖北徽阳项目反应槽主体结构封顶 近日，由中国化学四化建中南公司承建的湖北徽阳湿法磷酸项目核心装置反应槽主体结构全面封顶。 徽阳湿法磷酸项目反应槽承担磷矿浆预混、酸解及养晶等关键工艺功能，是湿法磷酸生产的核心装置。此次浇筑的第三段结构面临池壁构造复杂、设备预留洞口密集等施工难点。项目团队发扬“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，组建党员先锋队与青年突击队，科学制定浇筑专项方案，采用网格化管理划分责任区，安排专人负责交通疏导、技术把控及应急保障等事项，确保浇筑顺利进行。在浇筑过程中，项目部通过优化混凝土配合比设计，采用分段养护工艺控制大体积混凝土裂缝风险，全过程监控坍落度指标与振捣密实度，最终实现结构零渗漏隐患的高质量封顶目标。 “此次封顶是对‘追求卓越、奉献精品’理念的实践检验。”项目负责人表示，反应槽主体结构的顺利封顶为后续防腐施工、设备安装打下坚实基础。下一步，中南公司项目团队将持续聚焦“安全、质量、进度”三大管控目标，以“白加黑”

华南公司贵州息烽PPA项目后处理框架封顶 近日，由中国化学四化建华南公司承建的贵阳开磷化肥有限公司20万吨/年PPA扩能项目后处理工程主装置顺利封顶，标志着项目正式进入安装施工阶段。 该项目位于贵州省贵阳市息烽县，自2025年3月10日开工以来，针对27米层高的结构施工挑战及贵阳地区4-5月持续雨季的不利气候条件，项目团队精心部署，科学组织施工，每日深入现场督导，通过优化工序衔接、延长有效作业时长等措施保障进度，同时严格执行安全质量管控，克服高空作业及恶劣天气带来的施工风险。经过两个多月的紧张建设，最终提前4天完成后处理框架建设任务，获得业主及总包单位的高度认可。 此次封顶是项目建设的重要阶段性成果，为后续设备安装打下了坚实基础。下一步，项目团队将围绕“8·30机械竣工”目标，全面展开设备安装、管道铺设等专项施工，细化施工计划、强化资源配置，确保按期完成项目建设任务。 （通讯员 黎翔） 西部公司青海汇信2万吨/年高

西部公司承建的中化学西部新材料项目中交 5月30日，由中国化学四化建西部公司承建的中化学西部新材料有限公司年产5万吨超高分子量聚乙烯树脂项目顺利中交，标志着项目从施工建设阶段全面进入生产准备阶段。 该项目位于榆林市榆横工业区，项目以生产超高分子量聚乙烯树脂为主，打造国内高端聚烯烃产业链。通过深度研发和上下游产品延伸，建立国内超高分子量聚乙烯树脂产业发展基地，打造集生产、研发、销售、运营为一体的实业发展公司。 自2024年5月项目开工以来，项目团队以打造精品工程为目标，充分发挥公司专业优势与创新能力，攻克了工艺管道安装、大型设备吊装、自动化控制系统调试等关键难题，保证了项目按期中交。在后续试车投产与稳定运营阶段，项目部将继续发扬“化建湘军”特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗的“铁军精神”，确保项目早日实现达产达效，为公司高质量发展再添新绩。 （通讯员 陈雄） 建筑工程公司承建的岳阳市西环

华北公司天津金隅项目顺利投产 5月28日，由中国化学四化建华北公司承建的金隅节能科技（天津）有限公司新型醇胺及绿色新材料产业化项目在天津举行投产仪式。天津经济技术开发区党委副书记、管委会副主任马建军，金隅集团唐山冀东水泥股份有限公司总经理魏卫东，北京金隅节能科技有限公司党总支书记、执行董事姚爱民，党总支副书记、经理王胜利，金隅节能科技（天津）有限公司经理郭自刚，公司党委副书记、纪委书记张勇等出席仪式，见证项目正式投产。 该项目建设年产10万吨水泥外加剂生产线及配套设施，达产后年产值约4.6亿元。作为天津南港工业区重点项目，其投产后可实现PO（环氧丙烷）、液碱等原料的区内转化，有效降低区域产业链物流成本，助力金隅集团完善“建材+新材料”产业布局，同时为天津经济技术开发区绿色低碳发展注入新活力。 自2023年12月20日项目开工以来，华北公司项目团队直面多重挑战，在暴雨季克服地基基础施工难题，于数九寒天坚守质量与工期底线，应对环保预警期间的生产调度考